La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : la caisse à outils

«Les entreprises ont aujourd'hui à relever de nombreux défis concernant la
compétitivité, l'efficacité, la réactivité, le social...»

La gestion prévisionnelle des compétences (GPEC) est un outil indispensable
pour répondre à ces problématiques.

Véritable boussole du management stratégique, elle permet de réduire de
façon efficace l'écart entre les besoins de l'entreprise et ses ressources
humaines. Elle va donc accompagner les projets de développement de
l'organisme.

La nouvelle édition de ce livre unique en son genre envisage la GPEC comme
un projet afin de générer une véritable dynamique.

Fort d'un retour d'expérience de plusieurs entreprises, l'auteur, praticien en
GPEC, a rassemblé les outils stratégiques propres à cette démarche.

Il livre ainsi des «kits» qui vous permettront de :

• faire l'inventaire des compétences de l'entreprise,


• définir les contributions de quoi de qui,


• gérer les écarts entre quoi et quoi,


• dynamiser les compétences.

Dans cette «boîte à outils», les tableaux de bord ne sont bien sûr pas oubliés.

Cet ouvrage pratique est un indispensable pour les responsables des
ressources humaines, les formateurs et les consultants.